Consulenze aziendali e Terzo Settore

Affianco imprese e realtà del Terzo Settore nei processi di crescita, cambiamento e riorganizzazione. In questo lavoro porto l’esperienza maturata in anni di gestione e rappresentanza nel mondo cooperativo. A questa unisco l’attenzione per le relazioni e per i gruppi che viene dalla mia formazione di psicologo. Ogni scelta organizzativa, prima o poi, passa dalle persone che la rendono possibile.

Chi ti affianca

Sono presidente di COSEP Società Cooperativa Sociale, dove mi occupo di progettazione, sviluppo e innovazione dei servizi alla persona. Sono consigliere direttivo di fio.PSD (Federazione Italiana Organismi per le Persone Senza Dimora), con delega all’Osservatorio Scientifico, e consigliere di Confcooperative Federsolidarietà Padova, con delega all’Abitare. Per affinare le competenze manageriali e strategiche sto frequentando l’Executive Master in Business Administration (EMBA) di Udine, un percorso in general management e innovazione d’impresa.

Come lavoro

Ogni intervento parte da un incontro conoscitivo, per comprendere la situazione dell’organizzazione, le sue priorità e le persone coinvolte. Da lì definiamo insieme obiettivi, tempi e modalità di lavoro, con momenti periodici di verifica. Che si tratti di leggere un bilancio o di accompagnare un passaggio generazionale, l’obiettivo è offrire strumenti chiari per decisioni consapevoli, nel rispetto della storia e dell’identità di ciascuna realtà.

I servizi

Valutazione Bilanci

Analisi chiara, strategica e periodica della salute finanziaria dell'organizzazione. Trasformo i numeri del bilancio in indici degli equilibri e strumenti decisionali pratici per guidare scelte aziendali consapevoli, ottimizzare i costi e sostenere la continuità dell'organizzazione.

Strategie di Sviluppo

Elaborazione di piani di crescita su misura a breve e lungo termine. Ti supporto nell'individuazione di nuove opportunità di mercato, nel posizionamento strategico e nell'ottimizzazione dei processi interni per accrescere il valore generato, economico e sociale.

Passaggi Generazionali

Accompagnamento strutturato e sensibile nelle delicate fasi di transizione familiare e aziendale. Lavoro per tutelare il patrimonio, preservare il know-how storico e facilitare il passaggio di leadership mitigando le conflittualità relazionali.

Riorganizzazione Aziendale

Interventi sistemici mirati per migliorare l'efficienza operativa e il clima organizzativo. Rivedo organigrammi, mansioni e flussi di comunicazione per creare un ambiente di lavoro più coeso e performante.

Focus: Realtà del Terzo Settore

Offro consulenza dedicata a cooperative sociali, associazioni e fondazioni. Comprendo le logiche uniche del no-profit e lavoro per valorizzare l'impatto sociale senza mai trascurare l'indispensabile solidità economica e amministrativa dell'ente.

Per gli enti del Terzo Settore

Accompagno cooperative sociali, associazioni e fondazioni anche nella progettazione sociale: analisi dei bisogni, quadro logico, coordinamento dei progetti e valutazione d'impatto. Nella pagina dedicata trovi anche alcune proposte di bandi nazionali.

Strumenti per le organizzazioni

Equilibri di bilancio: una verifica in pochi minuti Inserisci otto voci dello stato patrimoniale e verifica la copertura delle immobilizzazioni, l'equilibrio di breve periodo e il leverage.

Quanto costa il turnover alla tua organizzazione? Un calcolatore per stimare in pochi secondi il costo annuo di sostituzione del personale.