Riflessioni per chi guida cooperative, associazioni, fondazioni e imprese: leggere i numeri, affrontare il cambiamento, progettare e lavorare in rete, senza perdere di vista le persone.
9 Novembre 2026 · Cambiamento e persone
Nelle cooperative, nelle reti e nei progetti spesso si ha la responsabilità di un risultato senza avere un potere gerarchico pieno. Una riflessione su leadership, fiducia e passaggi di testimone nelle organizzazioni.
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22 Ottobre 2026 · Progetti, reti e partner
Reti territoriali, consorzi, tavoli di co-progettazione: il Terzo Settore lavora sempre più in sistemi complessi, dove nessuno può controllare tutto. Le scienze della complessità offrono una chiave per tenere insieme regole e libertà.
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1 Ottobre 2026 · Progetti, reti e partner
Gestionali, piattaforme, intelligenza artificiale: le promesse sono tante, ma la maggior parte dei progetti digitali fallisce per ragioni organizzative, non tecniche. Qualche criterio per scegliere con consapevolezza.
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10 Settembre 2026 · Progetti, reti e partner
Ogni progetto avanza per decisioni, e ogni decisione restringe lo spazio di quelle successive. Capire quando decidere, cosa definire subito e cosa lasciare aperto è la chiave per progetti sociali che funzionano davvero.
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23 Luglio 2026 · Progetti, reti e partner
Scegliere chi ci fornisce un servizio solo in base al prezzo può costare caro. Una riflessione su continuità, rischio e partnership, utile sia alle imprese che acquistano dalle cooperative sociali sia agli enti che collaborano con la pubblica amministrazione.
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2 Luglio 2026 · Cambiamento e persone
Il Lean Management nasce nelle fabbriche, ma alcune delle sue idee possono essere preziose anche nel sociale. A patto di partire dal valore per le persone e di non confondere l'efficienza con i tagli.
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4 Giugno 2026 · Cambiamento e persone
Nelle organizzazioni si calcola con cura il costo di ogni cambiamento, quasi mai il costo di restare fermi. Una riflessione sul rischio dell'inazione, sul senso di urgenza e sul lato umano dei processi di trasformazione.
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6 Maggio 2026 · Bilancio e misura
Bilancio sociale, valutazione d'impatto, indicatori di qualità: il Terzo Settore misura sempre di più. Ma una misura serve davvero solo se entra nelle decisioni. Una riflessione su rilevanza, lungo periodo e valore che non sta nei numeri.
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9 Aprile 2026 · Bilancio e misura
Il bilancio non è solo un adempimento da approvare in assemblea. Letto attraverso quattro equilibri, patrimoniale, di rotazione, finanziario ed economico, diventa uno strumento per capire se un'organizzazione è sana e dove intervenire.
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12 Marzo 2026 · Bilancio e misura
Un bilancio in utile non garantisce di arrivare a fine mese. Il ciclo monetario, i crediti verso la pubblica amministrazione e la crescita dei servizi possono assorbire liquidità proprio quando le cose sembrano andare bene.
Leggi di più →Un primo incontro per capire insieme bisogni, obiettivi e il modo migliore di lavorarci.
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